职场技巧跟上司谈绩效考核的5要素
发布日期：2022-03-05 02:42 点击次数：141
方法/步骤
1
多问问题坚持向上司要求更多的细节。如果上司夸你说工作做得非常好，这也许意味着你会升职，但更有可能是你的表现只是还不错，但你的上司并不想多花时间对你进行更细致的审查。想知道你所面对的是哪一种？那么就得多问问题。老板觉得你哪些方面表现得比较突出？当老板对你的评价以否定居多的时候，问问题就显得更重要了。很多绩效考核中，上司在信息反馈的时候都不会给出很具体的指示。那么你就得主动询问自己哪里做得不足，“完成得比较好的工作是什么样的呢？”“就目前这种情况看，您觉得我应该再做些什么补救？”
2
讲讲你完成任务的经历如果你无法同意上司对你的工作表现的评价，请问问上司，是否能听听你完成任务的经历。你可以这样说：“在这件事上我的观点有点不同，您想听听吗？”不过要注意，你说话的语调一定要是非防御性的。你的目的是要引起上司的好奇，而不是惹他生气。接下来，你可以冷静地解释为什么你没有按照上司说的那样去做的原因。燕赵人才网小编提醒您：不是每件事都需要这么解释一下。你可以告诉上司：“您的建议非常不错，我并没有想到，下次我一定要尝试一下。”
3
注意倾听在与上司面对面谈论自己的业绩的时候，把你在公司的未来走向拿来讨论一下，这是个不错的注意。但如果你的工作表现得到的是上司的批评，那么你最好换个时候再聊这个话题。只有在你业绩表现良好的时候，才有可能讨论未来晋升之路的事情。
4
别为小事太担心并不是每个你工作中的微小进步都得拿出来跟上司讨论一下。关键是你得清楚哪些事会与你的未来息息相关。
5
继续努力如果上司出乎意料地对你的工作表现很不满，而你又需要点时间好好反省一下再和他讨论的话，可以直接向上司说明，请他再给你点时间。不用太过紧张，你的上司一定知道你要做什么。如果上司希望你能在将来的工作表现上有所改善，可以问问他是否能够在几个星期之后再跟你聊聊，以检查你的改善情况。
END
